OVER ONS
Bewonersvereniging W1555
Vereniging W1555 is een Rotterdamse woonvereniging. De bewonersgroep bestaat uit mensen met uiteenlopende achtergronden, kwaliteiten en interesses, maar als collectief delen we eenzelfde visie over hoe wij met elkaar wensen te wonen, gebaseerd op ieders sociale normen en waarden en bestaande ideeën over betaalbaar wonen, diversiteit, tolerantie, ecologisch bewustzijn en toegang tot educatie en cultuur.
​
Wij zijn van mening dat in onze diversiteit de kracht ligt om onze directe woonomgeving die al vele sociale economische uitdagingen heeft te transformeren in een fijne, veilige en productieve woon/werkomgeving. Waar mensen samenwonen, werken en leren, waar zij hun ervaringen met elkaar delen, waar hun kinderen veilig kunnen opgroeien en waar iedereen op een eigen manier bijdraagt aan het onderhouden van een vriendelijke omgeving, die altijd open staat voor anderen om deel te nemen.
GESCHIEDENIS
Het is 2001 op de Wolphaertstraat, woningen zijn dichtgetimmerd en staan leeg. Dit is een straat waar de gemiddelde Rotterdammer liever niet komt. Dat weerhield een aantal mensen, grotendeels jonge kunstenaars, er niet van een deel van deze leegstaande woningen te gaan betrekken. Zij vonden hier een plek waar ze vrij konden werken en wonen. De kunstenaars werden bekend in de wijk en raakten bevriend met actieve wijkbewoners. De gedachte ontstond om de woningen in de Wolphaertstraat in eigen beheer te gaan nemen.
In 2003 zijn de eerste gesprekken gevoerd over de toekomst voor 43 woningen met sloop-etiket in de Wolphaertstraat. Deze woningen waren in eigendom van de Nieuwe Unie (dNU), nu Woonstad Rotterdam (hierna Woonstad). Er waren nog geen concrete plannen voor deze woningen behoudens sloop.
Stichting NAC
Stichting NAC (Nieuwe Ateliers Charlois) werd eind 2004 opgericht als overlegpartner voor dNU/Woonstad en de Deelgemeente Charlois en als toekomstig beheerder van de panden. Na een lange periode met veel geduld en inspanning is met de dNU/Woonstad een duurzame constructie tot stand gekomen. Deze constructie omvatte o.a. een herstel- en beheerplan voor de woningen voor een periode van 10 jaar. Hiermee werd sloop of dichttimmeren voorkomen. Elke partij nam een bepaald deel voor haar rekening.
Tussen 2004 en 2017 is stichting NAC uitgegroeid tot een stichting die op haar hoogtepunt zo'n 100 woningen beheerde, zowel voor Woonstad als Vestia, heeft ze een kunst en cultuurfonds opgericht en heeft stichting NAC met haar bewoners Oud-Charlois een stuk leefbaarder weten te maken. Aldus een grote verdienste.
Oprichting W1555
Vanaf 2015 ontstonden er nieuwe plannen voor een duurzame toekomst voor de Wolphaertstraat, discussies rondom zelfbestuur kwamen op gang en er werd besloten om het stokje van stichting NAC over te nemen. Er is een kerngroep opgericht die de vraag aan de bewoners en zichzelf stelt: wat zien zij voor toekomst voor de Wolphaertstraat?
In 2017 is het businessplan van de vereniging 1555 i.o. gepresenteerd aan Woonstad. De vereniging had als ambitie het verwerven van het eigendom van Woonstad in de vorm van een wooncoöperatie. Het businessplan liet echter zien dat de hoge kosten van funderingsherstel, renovatie en verwerving te hoog waren. Er is daarom in goed overleg besloten om verder te gaan als beheerscoöperatie waarbij Woonstad eigenaar blijft en verantwoordelijkheid neemt voor de renovatie en de verduurzaming van de woningen waarna bewonersvereniging W1555 (hierna vereniging) het complex in beheer neemt.
Renovatie
In samenspraak met Woonstad, architectenbureau Superuse Studios en bureau Van der Ree & Vermeulen is een renovatieplan ontwikkeld dat door de bewoners/leden van Vereniging 1555 is goed bevonden. Het plan behelst het realiseren van 46 sociale huurwoningen en gemeenschappelijke en maatschappelijke ruimtes. In bouwteamverband is BIK Bouw als aannemer uitgekozen en het plan wordt uitvoering gereed gemaakt. De vereniging neemt deel aan het Bouwteam.
Na de renovatie
Na de renovatie nemen wij het complex in beheer. De vereniging huurt het complex in zijn geheel van Woonstad en verhuurt de woningen aan de leden. De vereniging neemt ook de verantwoordelijkheid op zich voor de exploitatie van de gemeenschappelijke en maatschappelijke voorziening. In dit beheerplan laten we zien hoe we dat willen doen en laten zien dat zelfbeheer haalbaar is.